Zusammenfassung
Die Herausforderung an die Forschung und Entwicklung der Unternehmen ist nie größer gewesen als heute.
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Literature
Vgl. Bruce Old, „Corporate Directors Should Rethink Technology“, Harvard Business Review, 1982
Arthur D. Little, Inc., „Barriers to Innovation-Opportunities for Public Policy Changes“, Bericht für die National Science Foundation (NSF C748 und C725)
„How Strikeforce Beat the Clock“, New York Times, March 25, 1990
Vgl. Lowel W. Steel, „Selecting R&D Programs and Objectives“, Research Technology Management, 1983
Vgl. Peter Drucker, „Management and the World’s Work“, Harvard Business Review, 1988
Vgl. Akio Morita, „Technological Management will be the Key to Success“, Research and Technology, Vol. 30/2, 1987
Vgl. G. Hamel, C.K. Prahalad, „Strategy and Intent“, Harvard Business Review, 1989
Vgl. Lowel W. Steel, „Managing Technology“, New York 1989
Vgl. Jerome Wiesner, „More R&D in the Right Places“ 3, The MIT Report 1988
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Saad, K.N., Roussel, P.A., Tiby, C. (1993). Die Verbindung zur Strategie. In: Little, A.D. (eds) Management der F&E-Strategie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82880-4_1
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82880-4_1
Publisher Name: Gabler Verlag
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