Zusammenfassung
Die Auseinandersetzung deutscher industrieller Großunternehmungen mit Problemen der Organisationsstruktur ist in den zwanziger und dreißiger Jahren durch drei Entwicklungen bestimmt:
-
1.
Wachsende Unternehmungsgrößen; die I.G. Farbenindustrie AG hatte z.B. 1929 über 110.000 Mitarbeiter174.
-
2.
Zunehmende Diversifikation des Produktions- und Absatzprogramms.
-
3.
Rasche Veränderungen der Unternehmungskonstellation durch Kartelle, ‘Interessengemeinschaften’, Konzernbildungen und Fusionen.
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© 1992 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Frese, E. (1992). Strukturinnovationen zur Sicherung der Gesamtkoordination und erste umfassende organisationstheoretische Konzeptionen in der Wissenschaft (1920–1940). In: Organisationstheorie. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82876-7_5
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