Frauen in Führungspositionen

Zusammenfassung

In vielfacher Weise leben wir in einer pluralen Tätigkeitsgesellschaft, die durch ständige Transformationsprozesse gekennzeichnet ist. Wir bewegen uns in Neuwelten gegenüber der Kultur der Industriegesellschaft: die gegenwärtigen Veränderungen und Transformationen weisen viele Facetten auf, die sich in verschiedenen Diskursen innerhalb von Steuerungsprozessen der Risiko-Gesellschaft widerspiegeln (Beck 1984). Diese werden teilweise auch als Multioptionsgesellschaft (Gross 1994) bezeichnet und stehen ständig zur Neuaushandlung und Neupositionierung zur Disposition (Willke 1992, 315ff). Allgemein gesehen, geht es immer wieder um theoretische und praktische Versuche, die instabile Hoch- und Übermoderne reflexiv zu verstehen und Optionen innerhalb diverser Diskurse für „vernünftige“ Gestaltungsaufgaben zur Bewältigung von Zukunft zugänglich zu machen. Auffällig ist in der gegenwärtigen Hoch- und Übermodernen, dass die gesellschaftliche Entwicklung sich in immer neuen Formen in allen möglichen Steigerungsformen der Erlebens-, Handlungs- und Lebensmöglichkeiten differenziert, diese neuen Formen alle existentiell der Kommunikation, der Bildung und des Lernens bedürfen, um gesellschaftliche Prozesse fortwährend neu zu gestalten.