Zusammenfassung
Auf den ersten Blick ist die Integration nach Fusionen eine kaum zu bewältigende Aufgabe, verbunden mit langen Listen von Maßnahmen und Einzelaufgaben. Es geht um die vielen Gelegenheiten, die genutzt werden sollten, und um Entscheidungen, die gefällt werden müssen. Sich hier allzu viele Gedanken zu machen ist allerdings unnötig, bevor nicht die Vision für das neue Unternehmen bekannt ist. Die Vision kommt immer zuerst.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Habeck, M.M., Kröger, F., Träm, M. (2002). Vision. In: Wi(e)der das Fusionsfieber. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82864-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82864-4_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82865-1
Online ISBN: 978-3-322-82864-4
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