Zusammenfassung
Der Begriff des Change Management paßt recht gut in unser schnellebiges Zeitalter. Es ist zwar nicht gesagt, daß es besser wird, wenn es anders wird; wenn es aber besser werden soll, muß es anders werden. Dieser Aufbruch zu neuen Ufern ist jedoch meist komplex, keinesfalls trivial und muß daher geplant und gemanaged werden. Neue Möglichkeiten sind in der Regel reichlich vorhanden. Die zentrale Herausforderung ist, „sie lebendig, real zu machen, durchzusetzen“.1
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Al-Ani, A. (1992): Die Auswirkungen von Executive Information Systems auf die betrieblichen Prozesse, in: Unternehmung. Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 2 /1992, S. 101–111.
Al-Ani, A. (1993): Machtspiele in Organisationen. Eine Ergänzung marktlicher und hierarchischer Regelsysteme, in: Journal fur Betriebswirtschaft, Nr. 3–4, S. 130–154.
Al-Ani, A. (1996a): Das Neue Strategische Management - Strategieentwicklung in der Post-Reengineering Ära, in: Hinterhuber, H. H./Al-Ani, A./Handlbauer, G. (Hrsg.): Das Neue Strategische Management, Wiesbaden, S. 13–32.
Al-Ani; A. (1996b): Mikropolitik und die Theorie des Lock In: Erklärungsansätze fur das Produktivitätsparadoxon, in: Gutschelhofer, A./Scheff, J. (Hrsg.): Paradoxes Management. Widersprüche im Management. Management der Widersprüche, Wien, S. 495–522.
Al-Ani, A. (1997): Wenn Veränderungen Wirklichkeit werden sollen, in: Gablers Magazin Nr. 5 /1997, S. 8–12.
Al-Ani, A. (1999): Strategische Neupositionierung durch Reengineering der Management-prozesse, in: Journal für Betriebswirtschaft, Nr. 4 /99, S. 161–173.
Andersen Consulting (1997): Capacity to Change. Preliminary Findings. Unveröffentlichtes Manuskript, Chicago.
Arrow, K. (1974): The Limits of Organization, New York.
Bassi, L. J./Van Buren, M. (1998): State of the Industry Report, in: Training & Develop-ment, 1/1998, Vol. 52, S. 21–50.
Becker, A./Ortmann, G. (1994): Management und Mikropolitik: Ein strukturationstheore- tischer Ansatz, in: Hofmann, M./Al-Ani A. (Hrsg.): Neue Entwicklungen im Ma-nagement, Heidelberg, S. 101–254.
Champy, J. (1995): Reengineering im Management. Die Radikalkur für die Unterneh- mensfuhrung, Frankfurt/M.
Crozier, M./Friedberg, E. (1993): Die Zwänge kollektiven Handelns. Über Macht und Or-ganisation, Frankfurt/M.
Doppler, K./Lauterburg, C. (1994): Change Management. Den Unternehmenswandel ge-stalten, Frankfurt/M.
Friedberg, E. (1988): Zur Politologie von Organisationen, in: Küpper, W./Ortmann, G. (Hrsg.): Mikropolitik. Rationalität, Macht und Spiele in Organisationen, Opladen, S. 39–52.
Fukuyama, F. (1995): Social Capital and the Global Economy, in: Foreign Affairs, September/October 1995, S. 89–103.
Gattermeyer, W./Neubauer, R. (1996): Change Management zur Umsetzung von Strate-gien, in: Hinterhuber, H. H./Al-Ani, A./Handlbauer, G. (Hrsg.): Das Neue Strate-gische Management, Wiesbaden, S. 321–342.
Gneisz, B. (1996): Wem nützt die Diskussion um den weiblichen Führungsstil?, in: Gutschelhofer, A./Scheff, J. (Hrsg.): Paradoxes Management. Widersprüche im Management. Management der Widersprüche, Wien, S. 343–364.
Hammer, M./Champy, J. (1995): Business Reengineering. Die Radikalkur für das Unter-nehmen, Frankfurt/M.
Handlbauer, G. (1996): Competing for Cognition. Möglichkeiten und Grenzen einer kon-struktivistischen Orientierung der Unternehmensfuhrung, in: Hinterhuber, H. H./Al-Ani, A./Handlbauer, G. (Hrsg.): Das Neue Strategische Management, Wiesbaden 1996, S. 61–86
Hirschman, A. O. (1974): Abwanderung und Widerspruch, Tübingen.
Hout, T./Carter, J. C. (1996): Es liegt beim Firmenchef, ob der Wandel gelingt, in: Harvard Business manager 2 /1996, S. 55–71.
Huntington, S. P. (1968): Political Order in Changing Societies, Yale.
Kieser, A. (1996): Business Process Reengineering - neue Kleider fur den Kaiser?, in ZfO, 65. Jahrgang, S. 179–184.
Kieser, A./Hegele, C. (1998): Die Kommunikation im organisatorischen Wandel, Stuttgart.
Kotter, J. P. (1995): Acht Kardinalfehler bei der Transformation, in: Harvard Business manager 3 /1995, S. 21–28.
Larkin, T. J./Larkin, Sandar (1994): Communicating Change, New York.
Leymann, H. (1993): Mobbing, Hamburg.
Mintzberg, H. (1994): The Rise and Fall of Strategie Planning, New York.
Mintzberg, H. (1999): Strategy Safari: eine Reise durch die Wildnis des strategischen Ma-nagements, Wien.
Neuberger, O. (1995): Mikropolitik. Der alltägliche Aufbau und Einsatz von Macht in Organisationen, Stuttgart.
North, D. C. (1990): Institutions, Institutional Change and Economic Performance, New York.
Ortmann, G. (1995): Formen der Produktion. Organisation und Rekursivität, Opladen 1995.
Pesendorfer, S. (1996): Projektmanagement in Banken, in: Al-Ani, A. (Hrsg.): Business Reengineering, Wien, S. 85–110.
Reutner, F. (1994): Krisenentwicklung und Krisenmanagement, in: Hofmann, M./Al-Ani A. (Hrsg.): Neue Entwicklungen im Management, Heidelberg.
Rosset, A. (1998): That Class was great but, in: Training and Development, Vol 51, No 7, S. 18–25.
Schülein, J. A. (1983): Mikrosoziologie, Opladen.
Schumpeter, J. (1987): Theorie der wirtschaftlichen Entwicklung. Eine Untersuchung über Unternehmergewinn, Kapital, Kredit, Zins und Konjunkturzyklus, Berlin.
Schweiger, D./Deninsi, A. (1991): Communication with Employees Following a Merger. A Longitudinal Field Experiment, in: Academy of Management Journal, Vol. 34, No 1,S. 110–135.
Simon, H. A. (1997): Administrative Behavior. A Study of Decision-Making Processes in Administrative Organizations, New York.
Strunz, H. (1993): Lean Production als Neue Konzeption der Arbeitsstrukturierung, in: WISU, S. 8–9.
Thomas, R. J. (1995): What Machines Cant Do. Politics and Technology in the Industrial Enterprise, Berkeley.
Waldroop, J./Butler, T. (1997): Der Vorgesetzte als Coach, in: Harvard Business manager, 2/97, 19. Jg., S. 9–19.
Wallerstein, I. (1995): After Liberalism, New York.
Wirtschaftswoche, 49 Jg., Nr. 10 vom 2. März 1995, S. 70–72.
Womack, J. P./Jones, D. T./Roos, D. (1992): Die zweite Revolution in der Autoindustrie, Frankfurt/M.
Zerdick, A. et al. (1999): Die Internet-Ökonomie. Strategien für die digitale Wirtschaft, Berlin.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Al-Ani, A., Gattermeyer, W. (2001). Entwicklung und Umsetzung von Change Management-Programmen. In: Gattermeyer, W., Al-Ani, A. (eds) Change Management und Unternehmenserfolg. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82863-7_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-21501-5
Online ISBN: 978-3-322-82863-7
eBook Packages: Springer Book Archive