Zusammenfassung
Die IV-Möglichkeiten haben und werden sich wandeln vom arbeitsgebietsbezogenen Rationalisierungsinstrument hin zum Instrument zur Gestaltung leistungsfähiger Prozeßketten, z.B. Auftragsabwicklung beginnend beim Kunden über den Vertrieb, das Werk, die Zulieferer, die Logistik. Hinzu kommen die Möglichkeiten, alle Führungsebenen unternehmensweit gezielt mit aktuellen Informationen zu versorgen und den Kommunikationsprozeß im Unternehmen und mit Partnern wie Kunden, Lieferanten, Spediteuren, Banken zu vereinfachen und deutlich zu beschleunigen.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Lewig, D. (1993). Beziehung zwischen strategischer Planung und Informationsmanagement. In: Scheer, AW. (eds) Handbuch Informationsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82845-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82845-3_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82846-0
Online ISBN: 978-3-322-82845-3
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