Zusammenfassung
Die Bedeutung der Freizeit für die Deutschen nimmt zu. Nur jeder dritte Arbeitnehmer glaubt, im Beruf Ideen durchsetzen zu können.6 Das ist alarmierend. Doch wer nicht motiviert ist, wem der Spaß bei der Arbeit fehlt, der ist auch nicht bereit zu experimentieren und Innovationen zu generieren. Darüber, wie man motiviert, ist viel geschrieben worden, das braucht hier nicht vertieft zu werden. Relevant ist aber der Stellenwert der Teamarbeit, da nach Befragungen jeder, der im Team gearbeitet hat, zumindest eine positive Erfahrung erlebt hat. Im Team zu arbeiten macht einfach mehr Spaß, als isoliert nach Lösungen zu suchen. Ganz abgesehen davon, daß ein Gruppen-IQ höher sein kann als die Summe der Einzel-IQs und somit Lösungen entstehen, die ein einzelner allein nie bewältigt hätte.
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Vgl. FAZ vom 11.9.96.
Vgl. E. DeBono, Kapitel 1.
Vgl. Höhler, G.: Wettspiele der Macht; Düsseldorf/Wien/New York 1996.
Vgl. Kroy, W.: Anders denken; in: Schuppert, D. (Hsrg), Kompetenz zur Führung; Wiesbaden 1993.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Little, A.D. (1997). Teamkultur stärken. In: Little, A.D. (eds) Management von Innovation und Wachstum. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82822-4_24
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