Zusammenfassung
Projektmanagement, der verstärkte Abbau von Hierachieebenen und die damit verbundene „Verschlankung“der Organisationsstruktur haben dazu geführt, daß viele Mitarbeiter ihr organisatorisches Umfeld weniger über die funktionale Zuordnung als über die Mitgliedschaft in einem Projektteam definieren. Selbstverständlich behalten sie in den meisten Fällen ihre „funktionale Heimat“bei, vielfach wird jedoch der berufliche Erfolg von der Arbeit in einem Projekt bestimmt.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wick, G. (1997). Projekte und Prozesse. In: Little, A.D. (eds) Management von Innovation und Wachstum. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82822-4_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82822-4_11
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