Zusammenfassung
Glückwunsch! Sie sind befördert worden und sind Vorgesetzte. Sie sind Mitglied im unteren Management. Was bedeutet das? Das bedeutet, daß Sie zwei Herren dienen: Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern/innen. Das bedeutete geteilte Loyalität. Mit wem identifizieren Sie sich? Mit den Mitarbeitern/innen? Mit dem Management? Sie sind über einen der drei möglichen Kanäle zu Ihrer Tätigkeit gekommen: entweder aus den eigenen Reihen, das heißt, Sie wurden aus Ihrer Arbeitsgruppe befördert, oder aus einer anderen Abteilung ausgesucht, oder Sie wurden für diese Stelle eingestellt.
Ich bin seine Vorgesetzte,
und sie ist meine Vorgesetzte.
Sie ist seine Vorgesetzte,
aber nur über mich.
Ich sage ihr seine Nöte;
ich erzähle ihm, was sie will.
Er muß weniger arbeiten.
Sie will, daß er mehr arbeitet.
Und ich hänge dazwischen.
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Anmerkungen
Eleanor E. Maccoby and Carol N. Jacklin, The Psychology of Sex Differences (Palo Alto, CA: Stanford University Press, 1974).
Daniel Yankelovitch, Changing Youth Values in the Seventies: A Study of American Youth (New York: McGraw-Hill, 1973).
Adaptiert mit der Erlaubnis von Management Recruiters International, Cleveland, Ohio.
Unveröffentlichte Doktorarbeit, David Ley, Michigan State University, 1978.
Charles N. Greene, “A Casual Interpretation of Relationship Among Pay, Performance, and Satisfaction.”Paper presented at the Annual Meeting of the Midwest Psychological Association, Cleveland, May 1972.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Josefowitz, N. (1991). Frauen als Vorgesetzte. In: Wege zur Macht. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82798-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82798-2_6
Publisher Name: Gabler Verlag
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