Projektorientierung im Unternehmen

Zusammenfassung

Komplexe, abteilungsübergreifende Vorhaben, zum Beispiel zur Entwicklung eines neuen Produktes, zur Einführung eines DV-Systems oder zur Implementierung einer neuen Organisation, werden in Form von Projekten angegangen. Projektarbeit tritt dann auf den Plan, wenn die Aufgabenstellung durch die etablierten Abläufe und Arbeitsweisen der bestehenden Linienorganisation nicht in der geforderten Effizienz bearbeitet werden kann und eine Task-force auch nicht die passende Antwort liefert. Eine flexible, temporäre Organisationsform ergänzt dann für die Laufzeit des Projektes die Linienorganisation.