Zusammenfassung
Der wachsende Wettbewerb verlangt es: Neue Produkte oder Verfahren, Firmenakquisition oder Allianzen, europäische Strategien oder besondere Technologieschwerpunkte werden zügig erdacht und konzipiert. An der Umsetzung allerdings hapert es. Die Unternehmensorganisation ist träge und leistet nicht, was das Management erwartet.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hirzel, M. (1996). Zur dynamischen Organisation. In: Die dynamische Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82793-7_1
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