Zusammenfassung
Peter M. Senge ist Honorarprofessor und Leiter des Center for Organizational Learning am MIT sowie weltweit fü hrende Kapazität auf dem Gebiet der Lernenden Organisation. Sein 1990 erschienenes Buch The Fifth Discipline machte dieses Konzept der „Lernenden Organisation“ publik, wonach Individuen auf allen Ebenen einer Organisation, einschließlich dem Management, in die Lage versetzt werden sollen, im Sinne einer größeren Effektivität des Ganzen eigene Fähigkeiten, Kompetenzen und eigenes Wissen zu entwickeln. Einer von Senges Definitionen zufolge ist eine lernende Organisation „eine Organisation, die ihre Fähigkeit, die eigene Zukunft zu gestalten, kontinuierlich verbessert“.
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Wichtige Publikationen
Senge, P. M. (1990), The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization, New York: Doubleday; dt.: Die fünfte Disziplin. Kunst und Praxis der lernenden Organisation, Stuttgart, 3. Auflage 1996
Senge, P. M. (1994), The Fifth Discipline Fieldbook: Strategies for Building a Learning Organization, New York: Doubleday; dt.: Das Fieldbook zur Fünften Disziplin, Stuttgart 1996
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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden
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Senge, P.M. (1998). Denkende Systeme und Lernende Organisationen. In: Management Gurus. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5_38
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5_38
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Print ISBN: 978-3-322-82772-2
Online ISBN: 978-3-322-82771-5
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