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Strategien für den Wettbewerbsvorteil auf nationaler und internationaler Ebene

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Zusammenfassung

Der Starprofessor der Harvard Business School (Betriebswirtschaftslehre) wird von vielen führenden amerikanischen Geschäftsleuten als weltweit bedeutendster Experte für Wettbewerbsstrategien betrachtet. Mit seinen exorbitanten Vortragshonoraren und auflagenstarken Büchern zum Thema Wettbewerbsstrategien ist Porter der trendigste und meistgefragte der jüngeren Gurus im internationalen Zirkus. Allenfalls Tom Peters macht ihm Konkurrenz.

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Wichtige Publikationen

  • Porter, M. E. (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analysing Industries and Competitors, New York: Free Press; dt.: Wettbewerbsstrategie. Methoden zur Analyse von Branchen und Konkurrenten, Frankfurt 1995

    Google Scholar 

  • Porter, M. E. (1985), Competitive Advantage, New York: Free Press; dt.: Wettbewerbsvorteile. Spitzenleistungen erreichen und behaupten, Frankfurt 1996

    Google Scholar 

  • Porter M. E. (Hrsg.) (1986), Competition in Global Industries, Cambridge, Mass.: Harvard Business School Press; dt.: Globaler Wettbewerb: Strategien der neuen Internationalisierung, Wiesbaden 1989

    Google Scholar 

  • Porter M. E. (1990), The Competitive Advantage of Nations, London: Macmillan; dt.: Nationale Wettbewerbsvorteile. Erfolgreich konkurrieren auf den Weltmärkten, München 1993

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© 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Porter, M. (1998). Strategien für den Wettbewerbsvorteil auf nationaler und internationaler Ebene. In: Management Gurus. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5_33

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82771-5_33

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-322-82772-2

  • Online ISBN: 978-3-322-82771-5

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