Kernkompetenzen und strategische Intention

Zusammenfassung

Gary Hamel ist der Shootingstar der internationalen Guru-Szene seit 1994. Damals veröffentlichte er (zusammen mit C. K. Prahalad) sein allseits gelobtes Competing for the Future, in dem er den Einsatz von Strategien neu definierte und das Interesse an diesem Thema neuerlich weckte. Im wesentlichen brachte das Buch eine Verschiebung des strategischen Denkens weg von der Positionierung eines Unternehmens in seiner Branche hin zur Veränderung der Branchenregeln und zur Schaffung neuer Märkte. Als Folge seines Buches und angesichts des Ruhms, den Hamel im Vortragszirkus erwarb, sind die Kernkompetenzen (core competencies), die strategische Intention (Strategie intent) und die Branchenvorschau (industry foresight) nur einige der Konzepte Hamelscher Prägung, die bereits in die allgemeine Managementsprache übergegangen sind.