Risiken und Chancen für das Gelingen des Generationswechsels liegen dicht beieinander

Zusammenfassung

Generationswechsel gibt es in jeder Institution, in Verbänden, Parteien, Unternehmen und in staatlichen Funktionsbereichen. Mit ihm werden Vormachtsstellungen und Entscheidungspositionen auf die jüngere Generation übertragen. Damit verbunden sind häufig veränderte Zielsetzungen und ein struktureller und organisatorischer Wandel. Auch Denk- und Geisteshaltungen können sich ändern, zumal wenn der Führungswechsel in eine Zeit fällt, in der gesellschaftliche, politische und ökonomische Wandlungen im Fluß sind. Dieses Buch befaßt sich mit dem Generationswechsel in Unternehmen der Industrie, des Handels, der Dienstleistungen und anderen Wirtschaftsunternehmen, die auf Gewinnerzielung ausgerichtet sind.