Management-Systeme für das neue Business Design

Zusammenfassung

Die Geschäftsvoraussetzungen ändern sich schnell. Kleinere Unternehmen reagieren flexibel, während größere Unternehmen weiter wachsen, sich mit Verhandlungsmacht wappnen, ihr Risiko über verschiedene Geschäftsfelder verteilen, gegebenenfalls fusionieren, bald schmerzlich Größennachteile wie Schwergängigkeit der Organisation oder Marktferne vieler Unternehmenseinheiten erkennen und sich wieder in Profit Center untergliedern. Die notwendige Anpassung oder Veränderung des Business Designs wird bestenfalls vorausschauend und professionell gehandhabt, in Form einer systematisch dynamischen Organisation. Der andere Fall ist leider häufiger: Neue Geschäftserfordernisse werden zu spät erkannt, organisatorische Veränderungen hastig eingeläutet, für die optimale Konzeption bleibt kaum Zeit. Die nächsten Probleme sind bereits vorprogrammiert.