Zusammenfassung
Zum Geschäft gehört das Management der Ressourcen. Einerseits vertraut in der Praxis, wenn es um die Routinen geht, beispielsweise im Bereich der Produktionsplanung. Andererseits sehr diffizil, wenn Neuerungen oder Änderungen umgesetzt werden sollen. Hier stoßen die Interessen der verschiedenen Vorhaben und Beteiligten aufeinander und dies um so spürbarer, je ehrgeiziger bzw. umfangreicher Innovationsvorhaben ausfallen. Die dafür erforderlichen Ressourcen wollen verfügbar gemacht und optimiert genutzt sein.
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Literatur
Madauss, B. J.: Projektmanagement, 5. Auflage, Stuttgart 1994
Müller-Etrich, R.: Stand und Probleme der projektbezogenen Einsatzmittelplanung. In: GPM-Handbuch „Projekte erfolgreich planen“, Köln 1994
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Scheuring, H. (1997). Knappe Ressourcen effizient managen. In: Fokussiertes Business Design. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82753-1_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82753-1_15
Publisher Name: Gabler Verlag
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Online ISBN: 978-3-322-82753-1
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