Skip to main content

Neue Verantwortung für die Wirtschaft

  • Chapter
Book cover Die digitale Revolution
  • 198 Accesses

Zusammenfassung

Unsere Zeit ist ungeheuer reich an Chancen und Gefahren. Immer wieder hören wir Sturmwarnungen, die über berechtigte Sorgen mit dem Datenschutz weit hinausgehen. So führen steigende Ungleichheiten und Verwerfungen zu einem Zusammenbruch unseres sozialen Gefüges. Die wachsende Diskordanz hat immense soziale Auswirkungen. Die negative Seite der neuen Wirtschaft wirft tiefgreifende Fragen über die Anforderungen an Führungspersönlichkeiten im Wandel auf, und sie bürdet meiner Meinung nach auch der Wirtschaft zunehmend Verantwortung auf. Die Gemeinde der Wirtschaftstreibenden muß alle Annahmen und Voraussetzungen betreffend die eigene Rolle in Wirtschaft und Gesellschaft neu überdenken.

Die neuen Computermedien werden ebenso wie die Printmedien zu ganz eigenen Denkweisen über die komplexen Probleme führen, die wir bisher nicht lösen konnten - vor allem über die komplexen und chaotischen Systeme im Fall der AIDS-Epidemie und der ökologischen Rettung unserer Erde. Aber wieviel Mühe hat man sich eigentlich gegeben, um einen Wandel zum Positiven herbeizuführen? Wir verfügen über keine natürlichen Abwehrkräfte gegen Fett, Zucker, Salz, Alkohol, Alkaloide — oder die Medien ... Das Fernsehen sollte eigentlich das letzte der Massenmedien sein, die ganz naiv entwickelt und ohne jede Warnung des Gesundheitsministers auf uns losgelassen wurden.

Alan Kay, Apple Computer 1

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Anmerkungen

  1. Alan Kay, Aus einer Rede anläßlich des Superhighway-Gipfels an der UCLA 1994. Zitiert aus WIRED, Mai 1994, S. 76.

    Google Scholar 

  2. Keith Bradsher, „Gap in Wealth in US called Widest in West“, New York Times, 12. April 1995.

    Google Scholar 

  3. Christopher Lasch, „Revolt of the Elites: Have they Cancelled their Allegiance to America?“ Harpers Magazine, November 1994.

    Google Scholar 

  4. David Wessel und Bob Davis, „In the Middle of the Middle: Two Families Stories“, The Wall Street Journal, 29. März 1995, Bd. 1.

    Google Scholar 

  5. Davide Olive, „Bankrupt America“, Globe and Mail Report on Business, April 1995.

    Google Scholar 

  6. Dr. Juan Antonio Blanco, „Tercer Milenio: Apuntes para una reflexion“ (Das Dritte Jahrtausend: Überlegenswerte Anmerkungen), NGP Centro Felix Varela, Havanna, Oktober 1994.

    Google Scholar 

  7. Antonia Serbisias, „Who Will Control the Wired World?“, Toronto Star, 29. Januar 1994.

    Google Scholar 

  8. Michael Mandel, „The Digital Juggernaught“, Business Week, 1994, S. 22.

    Google Scholar 

  9. Aus Daten der Industry Canada.

    Google Scholar 

  10. Christopher Freeman und Luc Soete, Information Technology and Employment, OECD, November 1993.

    Google Scholar 

  11. Datamation, 15. Juni 1993.

    Google Scholar 

  12. Freeman und Soete.

    Google Scholar 

  13. Mandel, S. 22.

    Google Scholar 

  14. Ronald Henkoff, zitiert in „Service is Everybody’s Business“, Fortune, 27. Juni 1994, S. 49.

    Google Scholar 

  15. Paul R. Krugman und Robert Z. Lawrence, „Trade Jobs and Wages“, Scientific American, April 1994, S. 44-49.

    Google Scholar 

  16. Freeman und Soete.

    Google Scholar 

  17. Neil Gros, „A Game of Catch-Up“, Business Week, The Information Revolution, Sonderausgabe 1994, S. 38.

    Google Scholar 

  18. Gail Edmondson, „Brave Old World“, Business Week, The Information Revolution, Sonderausgabe 1994, S. 42.

    Google Scholar 

  19. Pete Engardio, „Third World Leapfrog“, Business Weel, The Information Revolution, Sonderausgabe 1994, S. 47-49.

    Google Scholar 

  20. Paige Darden, NTIA, http:\ўw.ntia.doc.gov.

    Google Scholar 

  21. Hintergrundpapier zur „Administration’s Telecommunications Policy Reform Initiative“, erhältlich über die NII, 11. Januar 1994, S. 1.

    Google Scholar 

  22. Vizepräsident Al Gore, aus einer Präsentation vor der Television Academy, UCLA, 11. Januar 1994.

    Google Scholar 

  23. Zitiert vom FCC Vorsitzenden Reed Hundt in seiner Ansprache vor der Networked Economy Conference, Washington D. C., September 1994.

    Google Scholar 

  24. „Administration’s Telecommunications Policy Reform Initiative“.

    Google Scholar 

  25. Ebenda, S. 7.

    Google Scholar 

  26. Frederick Taylors Theorie über das wissenschaftliche Management aus 1887, wonach jedem Arbeiter eine Aufgabe übertragen werden sollte. In jüngster Zeit gab es einige Versuche, Taylor zu rehabilitieren, und zwar mit dem Argument, seine Theorien seien eigentlich im damaligen sozialen Kontext und für seine Zeit sehr progressiv gewesen. Siehe Marvin R. Weisbord, Productive Workplaces: Organizations for Dignity, Meaning and Community, San Francisco 1991.

    Google Scholar 

  27. Jack Patterson, „Welcome the the Company That Isn’t There“, Business Week, 17. Oktober 1994, S. 87.

    Google Scholar 

  28. Zitiert in „The New World of Work“, Fortune, 17. Oktober 1994, S. 87.

    Google Scholar 

  29. Don Tapscott, Office Automation: A User-Driven Method, New York 1991, S. 222.

    Google Scholar 

  30. Thomas A. Stewart, „Your Compnay’s Most Valuable Intellectual Asset: Intellectual Capital“, Fortune, 3. Oktober 1994, S. 68–74.

    Google Scholar 

  31. Don Tapscott und Art Caston, Paradigm Shift, New York 1993, S. 313.

    Google Scholar 

  32. The Wall Street Journal, Bd. 1, 4. April 1995.

    Google Scholar 

  33. „The Promise and Perils of Emerging Information Technologies“, Ein Bericht anläßlich der zweiten jährlichen Informationsgespräche am Runden Tisch, The Aspen Institute 1993.

    Google Scholar 

  34. Daten zitiert in der Präsentation der Leitgedanken von Don Tapscott beim National Telework Symposium, New Paradigm Learning Corporation, Toronto, Oktober 1994.

    Google Scholar 

  35. „The Promise and Perils of Emerging Information Technologies“, Ein Bericht anläßlich der zweiten jährlichen Informationsgespräche am Runden Tisch, The Aspen Institute 1993.

    Google Scholar 

  36. Don Tapscott, Leitgedanken zur Canadian Association of Broadcasters Annual Conference, Oktober 1994. New Paradigm Learning Corporation, Toronto 1994.

    Google Scholar 

  37. Andersen Consulting Bericht über die kanadischen Konsumenteninteressen am Datenhighway, Andersen Consulting, Toronto 1994.

    Google Scholar 

  38. Sandra Braman, „The Autopoetic State: Communication and Democratic Potential in the Net“, Journal of the American Society of Information Science, Juli 1994; Bremda Dervin, „Information — Democracy: An Examination of Underlying Assumption“, Journal of the American Society for Information Science, Juli 1994; Gary H. Anthes, „Digital Democracy“, Computerworld, 12. April 1993; Richard J. Varn, „Electronic Democracy: Jeffersonian Boom or Teraflop? Spectrum: The Journal of State Government, Frühling 1993; Steven E. Miller, „From System Design to Democracy“, Communications of the ACM, Juni 1993; Shirley Bloomfield, „Bringing Democracy Home“, rural Telecommunications, Juli/August 1993; Giuseppe Mantovani, „Is Computer-Mediated Communication Intrinsically Apt to Enhance Democracy in Organizations?“, Human Relations, Januar 1994; Nancy Millichap, „The People’s Right to Know: Media, Democracy, and the Information Highway“, Online, Juli 1994; Michael E. Martinez, „Access to Information Technologies Among School-Age Children: Implications For A Democratic Society“, Journal of the American Society for Information Science, Juli 1994; Su-Lien Sun, George A. Barnett, „The International Telephone Network and Democratization“, Journal of the American Society for Information Science, Juli 1994.

    Google Scholar 

  39. Louise Kehoe, „American Politicians Seek Votes on Global Network“, Financial Times, 3. November 1994.

    Google Scholar 

  40. Bruno S. Frey, Direct Democracy: Politico-Economic Lesson from the Swiss Experience, AEA Papers and Proceedings, Bd. 82, Nr. 2, Mai 1994, S. 439.

    Google Scholar 

  41. „The Promise and Perils of Emerging Information Technologies“, Ein Bericht anläßlich der zweiten jährlichen Informationsgespräche am Runden Tisch, The Aspen Institute 1993. Die vier Punkte in dieser Liste stammen aus einer Arbeit von John Seely Brown, Paul Duguid und Susan Haviland mit dem Titel „Towards Informed Participation: Six Scenarios in Search of Democracy in the Electronic Age“.

    Google Scholar 

  42. Diese Kommentare basieren auf einer Diskussion mit dem Ökonomen und Visionär Riel Miller, Berater bei der OECD, der Alliance for Converging Technologies und anderen Organisationen und staatlichen Behörden.

    Google Scholar 

  43. Alvin und Heidi Toffler, Creating a New Civilization, Andrews and McNeel, 1995.

    Google Scholar 

  44. Eine interessante Erörterung dieser Ansichten finden Sie in Don Tapscott, Office Automation: A User Driven Method, Plenum Press, New York 1981.

    Google Scholar 

  45. Ebenda.

    Google Scholar 

  46. Peter F. Drucker, „The Age of Social Transformation“, Atlantic Monthly, November 1994.

    Google Scholar 

  47. Telecommunications: Ensuring Ontario’s Future. Bericht des Beratungskomitees für eine Telekommunikationsstrategie in Ontario, Toronto 1992.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden and The McGraw-Hill Companies

About this chapter

Cite this chapter

Tapscott, D. (1996). Neue Verantwortung für die Wirtschaft. In: Die digitale Revolution. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82739-5_12

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82739-5_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-82740-1

  • Online ISBN: 978-3-322-82739-5

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics