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Die strategische Entwicklung der Corporate Identity

  • Gerhard Nagel
Chapter
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Zusammenfassung

Was macht aus einem strategischen Konzept eine einzigartige Positionierung? Viele Unternehmer würden sich glücklich schätzen, den Prozeß bis zu dem jetzt beschriebenen Stand in ihrem eigenen Betrieb vollzogen zu haben. Und trotzdem möchte ich Sie motivieren, hier nicht stehenzubleiben, sondern nochmals einen wesentlichen Schritt weiterzugehen. Denn die jetzt definierte strategische Positionierung lebt noch nicht in den Mitarbeitern, sie steht nur auf Papier. Und solche Papiere wurden schon in Hunderten von Unternehmen geboren … und doch oft nicht in die Realität umgesetzt. Oder sie wurden umgesetzt, führten aber nur zu seelenlosen strategischen Planungsroutinen, die keinen Menschen wirklich begeistern konnten und keinen durchgreifenden Erfolg brachten.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1996

Authors and Affiliations

  • Gerhard Nagel
    • 1
  1. 1.Schäftlarn bei MünchenDeutschland

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