Zusammenfassung
Kaizen, Lean, Business Process Reengineering, flache Hierarchien und vieles andere, dem wir heute in zahlreichen Veröffentlichungen begegnen, hört man bei Samsung nicht. Es gibt auch keine Hochglanzbroschüren, in denen die Mitarbeiter die Unternehmensphilosophie nachlesen können.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Funk, R. (1997). Konzerngemeinschaft Samsung — Der andere Weg zum Reengineering. In: Maier, P. (eds) Reengineering — Fluch oder Segen?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82733-3_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82733-3_8
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82734-0
Online ISBN: 978-3-322-82733-3
eBook Packages: Springer Book Archive