Advertisement

Controlling dezentraler Strukturen in globalen Unternehmen

  • Sven Piechota

Zusammenfassung

Das Management der Unternehmen wird mit ständig wachsenden Anforderungen konfrontiert. Die Megatrends postindustrieller Märkte wie Fragmentierung der betrieblichen Leistung, Internationalisierung der Beschaffungs- und Absatzmärkte und die rasche Änderung der Produkt-, Prozess- und Informationstechnologien haben die Erfolgsrezepte der Gewinner von gestern verändert. Zunächst schien es angemessen, auf diese Herausforderungen mit tradierten Anpassungmechanismen zu reagieren: die Schaffung zusätzlicher Strukturen, die die Koordination der betrieblichen Aktivitäten übernehmen und funktionales SpezialWissen in die Unternehmen einbringen sollten.

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Codd and Assoc.: On-Line Analytical Processing; Computerworld-July 26,1993Google Scholar
  2. Chmielewicz, K.: Finanz- und Erfolgsplanung, integrierte, in: HWF, Stuttgart, 1976, Sp. 616–630Google Scholar
  3. Klenger, F.: Operatives Controlling, München, Wien, 3. Auflage, 1994Google Scholar
  4. Klenger, F.: DVfür Controller, München, Wien, 1995Google Scholar
  5. Lachnit, L.: EDV-gestützte Unternehmensführung in mittelständischen Betrieben, München 1989Google Scholar
  6. Lachnit, L.: Controllingkonzeption für Unternehmen mit Projektleistungstätigkeit, Modell zur systemgestützten Unternehmensführung bei auftragsgebundener Auftragsfertigung, Grossanlagenbau und Dienstleistungsgrossaufträgen, München 1994Google Scholar
  7. Piechota, S.: Die Informationsversorgung der Unternehmensleitung in multinationalen Unternehmen als Aufgabe des Controlling, Göttingen 1990Google Scholar
  8. Weber,J.: Einführung in das Controlling, 5. durchges. und erw. Auflage, Stuttgart, 1994Google Scholar

Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998

Authors and Affiliations

  • Sven Piechota

There are no affiliations available

Personalised recommendations