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Strategische Projektplanung

  • Chapter
Integrierte Produktentwicklung

  • 333 Accesses

Zusammenfassung

Da F&E-Projekte um knappe Unternehmensressourcen konkurrieren, muß neben der zielorientierten Planung von Einzelprojekten auch eine Planung des gesamten F&E-Programms erfolgen. Die Aufgabe der operativen F&E-Programmplanung besteht darin, sicherzustellen, daß das strategisch richtige getan wird

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Authors and Affiliations

  1. Instituts für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (IAT), Universität Stuttgart, Deutschland

    Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger (o. Professor)

  2. Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation (IAO), Stuttgart, Deutschland

    Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger (o. Professor)

  3. macils. Management-Centrum GmbH, Deutschland

    Dipl.-Ing. Richard Kugel (Geschäftsführer)

  4. Gruppe Entwicklungsplanung, FhG-IAO, Deutschland

    Dipl.-Ing. Peter Ohlhausen

  5. F&E-ManagementCentrum, FhG-IAO, Deutschland

    Dipl.-Ing. Alexander Stanke (Leiter der Gruppe Entwicklungsplanung)

Authors
  1. Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger
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  2. Dipl.-Ing. Richard Kugel
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  3. Dipl.-Ing. Peter Ohlhausen
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  4. Dipl.-Ing. Alexander Stanke
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Bullinger, HJ., Kugel, R., Ohlhausen, P., Stanke, A. (1995). Strategische Projektplanung. In: Integrierte Produktentwicklung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82712-8_20

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82712-8_20

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-18870-8

  • Online ISBN: 978-3-322-82712-8

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