Zusammenfassung
Ich habe erlebt, wie sehr gerade Top-Führungskräfte offen dafür sind, sich mit Erfahrungsbereichen zu beschäftigen, die (noch) nicht wissenschaftlich erklärbar sind. Zu oft haben sie selber erfahren, daß Entscheidungen, die nur auf Fakten beruhten, scheiterten, während intuitive Entscheidungen eine hohe Trefferquote aufwiesen.
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Treier, R. (1998). Wie Sie Wissen anzapfen, das nicht jedem zugänglich ist. In: Macht und Ohn-Macht im Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82704-3_10
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