Zusammenfassung
Dieser Themenbereich ist in vier Denkanstöße gegliedert:
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1.
Denkanstoß: Menschen
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2.
Denkanstoß: Prozeß-Gestalter und Spiel-Phasen
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3.
Denkanstoß: Das lebensfähige System
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4.
Denkanstoß: Gedanken und Hinweise zur Prozeß-Übersicht
Ausdrücklich sei darauf hingewiesen, daß es sich nicht um ein Kochbuch„man nehme“ und nicht um eine Checkliste handelt. Denn, und dies ist eine alte Weisheit, man soll die Menschen (in den Unternehmen) dort abholen, wo sie sich gerade„auf ihrem Weg“ befinden. Da dies maßgeblich abhängig ist von der gelebten Kultur, dem Führungsverständnis, der Unternehmens-Le-benskurve, der Größe des Unternehmens, dem Persönlichkeiten- Mix der Mitarbeiter, dem Bewußtsein der vier Unternehmens-Ebenen und dem spezifischen Umfeld kann nicht stark genug auf die Individualität der individuellen Prozeß-Abläufe tendiert und hingewiesen werden.
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von Bergen, H., Bouquet, B. (1996). Denkanstöße für die einzelnen Prozesse. In: Unternehmen überlebensfähig machen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82703-6_15
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82703-6_15
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18844-9
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