Skip to main content

Outsourcing von Marketing-Prozessen

  • Chapter
Effizienz im Marketing
  • 123 Accesses

Zusammenfassung

Unternehmen beinahe aller Branchen suchen angesichts stagnierender Märkte, der weltweiten Rezession und steigendem Kostendruck, verstärkt nach Möglichkeiten der Kosten- und Leistungsoptimierung. Längst sind es nicht mehr die klassischen Funktionen der Produktion und Datenverarbeitung, die vor der Alternative des Outsourcing stehen. Andere Glieder der Werte-kette und zunehmend auch das Marketing und der Vertrieb, werden unter dem Gesichtspunkt der Option des Outsourcing kritisch beleuchtet.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Alke, J.: Rechtliche Voraussetzungen für die Beauftragung externer Pharmaberater, Pharma Marketing Journal 2/1993, S. 6670

    Google Scholar 

  • Barber, M.: Active ingredient manufacture -time to reconsider?, Scrip Magazine 9/1993, S. 23–27

    Google Scholar 

  • Byrne, F.: Pharmaceutical manufacturing -acompetitive advantage? Scrip Magazine 9/1993, S. 31–33

    Google Scholar 

  • Fleet, D.: Strategic Alliances for the Pharmaceutical Industry, Pharmaceutical Times July/August 1993, S. 17–21

    Google Scholar 

  • Gruenwald, G.: Inside/outside sourcing integration holds the key to future competitive success, Marketing News 19/1993, S, 39–41

    Google Scholar 

  • Hanser, P.: Marketing-Outsourcing. Schlankheitskur mit Risiko, absatzwirtschaft 8/1993, S. 34–39

    Google Scholar 

  • Hill, T.: Calculating the cost of clinical research, Scrip Magazine 3/ 1994, S. 28–30

    Google Scholar 

  • Hone, J.: The rise and pull of CRO partnerships, Scrip Magazine 3/1994, S. 32–34

    Google Scholar 

  • Horchover, D.: Will third-party salespeople fuel European expansion?, Business Marketing Digest, Vol.18 No.3, 3/1993, S. 63–68

    Google Scholar 

  • Horvath, P. und Herter, P.: Benchmarking — Vergleich der Besten mit den Besten, in: Controlling, 1/1992, S. 4–11

    Google Scholar 

  • Jaben, J.: A paler shade of blue: IBM seeks outside marketing help, Business Marketing 1/1993, S, 3

    Google Scholar 

  • Klage, J.P.: Grenzen der Auslagerung von Marketing-Dienstleistungen, Blick durch die Wirtschaft, 1. Oktober 1993

    Google Scholar 

  • Lilley, D.: Außendienst-Organisationen nach Bedarf flexibel floaten lassen, Pharma Marketing Journal 1/1993, S. 26–29

    Google Scholar 

  • Lilley, D.: Allianzen auf Zeit sparen immense Kosten, PM-Report 4/ 1993, S. 13–16

    Google Scholar 

  • Lindner,K.: Auftragsforschung: Welches Institut soll man beauftragen?, PM-Report 9/1993, S. 22–26

    Google Scholar 

  • Lloyd, J.: Contract manufacturing. Turning the tide, Pharmaceutical Vision 9/1993, S. 23–27

    Google Scholar 

  • Marken, G. A.: Marcom departments trimmed as business adopts outsourcing, Marketing News12/1993, S, 8

    Google Scholar 

  • McCabe, J.V.: Outside Managers offer Packaged Export Expertise, Journal of Busisness Strategy, Vol.11, No.2 Mar/Apr. 1990, S. 20–23

    Article  Google Scholar 

  • Patterson, S.;Loveridge, J.; Steiner, J.: The pharmaceutical industry -the last dinosaur?, Scrip Magazine, July/August 1993, S. 16–18

    Google Scholar 

  • Pharmaceutical Vision: 9/1993 Contract Research Organizations, Facts and Figures, S. 29

    Google Scholar 

  • Milmo, S.: Contracting market expands; intermediates, Pharmaceutical Vision, 10/1993, S. 15–21

    Google Scholar 

  • Schrift der Deutschen Marketing Vereinigung: Outsourcing. was rechnet sich — was rechnet sich nicht?, Herausforderung für engere Märkte. 21. Deutscher Marketing-Tag 10/1993, S. 14–16

    Google Scholar 

  • Wilkes,D.: Contract Manufacturing, Trials and Tribulations, Pharmaceutical Vision, 10/1993, S. 29–33

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Preuß, KJ. (1994). Outsourcing von Marketing-Prozessen. In: Becker, L., Lukas, A. (eds) Effizienz im Marketing. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82682-4_4

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82682-4_4

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-18775-6

  • Online ISBN: 978-3-322-82682-4

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics