Zusammenfassung
Dieses Buch basiert auf einem neu entwickelten theoretischen Modell für internationale Expansionsstrategien. Eine umfassende Ausführung dieses Theoriegerüstes findet sich in Kaufmann/Panhans (2004). In diesem Kapitel möchten wir das Modell kurz vorstellen, da es einen sehr guten Ausgangspunkt zur Analyse der strategischen Ausrichtung von Auslandsgesellschaften bietet. Dabei beschreiben in diesem Kapitel wir noch nicht die Besonderheiten des chinesischen Geschäftsumfelds. Erst in den beiden folgenden Kapitel werden wir das Modell anwenden, um speziell die Aktivitäten deutscher Tochtergesellschaften in China ausführlich zu analysieren und um auf die Spezifika einzelner Branchen einzugehen.
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© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Kaufmann, L., Panhans, D., Poovan, B., Sobotka, B. (2005). Theoretischer Rahmen: Internationale Expansionsstrategien. In: China Champions. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82625-1_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82625-1_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82626-8
Online ISBN: 978-3-322-82625-1
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