Zusammenfassung
In Zeiten leerer Haushaltskassen ist in den Städten, Gemeinden und Kreisen die Suche nach Wegen zur Effizienzsteigerung allgegenwärtig. Als ein viel versprechender Weg gilt die kooperative Leistungserbringung (Deutscher Städtetag 2003; Deutscher Städteund Gemeindebund 2004; Landesrechnungshof Schleswig-Holstein 2003). Er entspringt dem Grundgedanken, dass nicht jede (kleine) Gemeinde spezialisierte Leistungen in Eigenregie — und damit auch auf eigene Kosten — entwickeln, erarbeiten und erbringen muss, sondern dass hier durch die Zusammenarbeit mit Partnern besonders hohe Synergieeffekte erzielt werden können. Neben der klassischen Form der interkommunalen Zusammenarbeit zwischen einzelnen Städten, Gemeinden und Kreisen, sind hier aber auch Kooperationen in unterschiedlichsten Partnerkonstellationen vorstellbar: Ob nun als Zusammenarbeit mit Landes- oder Bundesbehörden oder mit privat organisierten Institutionen wie Freien Trägern, Verbänden, Vereinen, Unternehmen oder mit einzelnen Bürgern in ihren Rollen als Freiberufler oder als engagierte Privatperson.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Arbeitsgemeinschaft für wirtschaftliche Verwaltung e.V. AWV (Hrsg.), Public Private Partnership. Ein Leitfaden für öffentliche Verwaltung und Unternehmer, Eschborn 2003.
Arnold, Oksana / Faisst, Wolfgang / Härtling, Martina / Seiber, Pascal, Virtuelle Unternehmen als Unternehmenstyp der Zukunft?, in: HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 185, 1995.
Büschken, Joachim, Virtuelle Unternehmen — die Zukunft?, in: DBW 59, 1999.
Davidow, William / Malone, Michael, The virtual Corporation: Structuring and revitalizing the corporation fort he 21st century, New York 1992.
Deutscher Städte-und Gemeindebund, Interkommunale Zusammenarbeit (DStGB-Dokumentation Nr. 39), Berlin 2004.
Deutscher Städtetag, Interkommunale Zusammenarbeit. Möglichkeiten zur Verbesserung von Verwaltungsleistungen, DST-Beiträge zur Kommunalpolitik Heft 31, Köln 2003.
DIFU, Privatisierung in Kommunen. Eine Auswertung kommunaler Beteiligungsberichte, difu-Berichte, 2003.
Fröschle, Hans-Peter, Virtualisierungspotentiale — Praktisches Analyseraster und Anwendungsbranchen, in: Barthel, J. / Fuchs, G. / Wassermann, S. / Wolf, H.-G. (Hrsg.), Virtuelle Organisationen in regionalen Wirtschaftssystemen, Stuttgart 2000, S. 11-16.
Gabriel, Peter / Kerlen, Christiane, Die Besonderheiten der Kooperation von Kleinunternehmen in „Virtuellen Unternehmen“, Herczeg, M. / Prinz, W. / Oberquelle, H. (Hrsg.), Mensch & Computer 2002: Vom interaktiven Werkzeug zu kooperativen Arbeits-und Lernwelten, Stuttgart 2002, S. 85-94.
Grabow, Busso, Städte auf dem Weg zum virtuellen Rathaus, Zusammenfassung ausgewählter, zentraler Ergebnisse einer aktuellen Umfrage in deutschen Städten, Kurzfassung s.: http://www.mediakomm.net/aktuell/kurzinfo_umfrage.pdf, 2001.
Hofmann, Josephine, Anmerkungen zu Virtualisierungsschritten in Organisationsformen, in: Barthel, J. / Fuchs, G. / Wassermann, S. / Wolf, H.-G. (Hrsg.), Virtuelle Organisationen in regionalen Wirtschaftssystemen, Stuttgart 2000, S. 17-23.
De Hofmann, Josephine, Wettbewerbsvorteil für Unternehmen durch virtuelle Organisation, in: HMD 239, 2004, S. 58–67.
Landesrechnungshof Schleswig-Holstein, Ergebnis der Querschnittsprüfung 2003: Verwaltungsstrukturen und Zusammenarbeit im kreisangehörigen Bereich, 2003.
Mertens, Peter / Faisst, Wolfgang, Virtuelle Unternehmen — eine Strukturvariante für das nächste Jahrtausend?, in: Schachtschneider, K. A. (Hrsg.), Wirtschaft, Gesellschaft und Staat im Umbruch, Nürnberg 1995, S. 150-168.
Picot, Arnold / Reichwald, Ralf / Wigand, Rolf, Die grenzenlose Unternehmung: Information, Organisation, Management, 3. Auflage, Wiesbaden 1998.
Pricewaterhouse Coopers, Deutsche Städte auf dem Weg zum modernen Dienstleister. Kommunalstudie 2002, Frankfurt am Main 2002.
Reichwald, Ralf / Möslein, K., Nutzenpotentiale und Nutzenrealisierung in vereilten Organisationsstrukturen, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Ergänzungsheft 2: Virtuelle Unternehmen, S. 117-136, 2000.
Schuppan, Tino / Reichard, Christoph, E-Government: Von der Mode zur Modernisierung, in: Landes-und Kommunalverwaltung, Heft 3, 2002, S. 105-109.
Steinheuser, Sylvia, Zum Vertrauen in virtuellen Strukturen, eurom Arbeitspapier Nr. 1, http://www.invirto.de Stand: 2004.
Wehner, Josef, Virtuelle Unternehmen — Perspektiven eines neuen Organisationskonzeptes, in: Keil-Slawik, Reinhard (Hrsg.), Digitale Medien und gesellschaftliche Entwicklung, Münster u. a. 2001, S. 173-191.
Weiß, Peter / Längsfeld, Malte, Studie Virtuelle Unternehmen, Karlsruhe 2000 http://wwwold.fzi.de/vl/vfw/studie_vo_2000/studie_vo_2000.html Stand: 2004.
Wirtschaftsministerium Baden-Württemberg / Fhg-IAO (Hrsg), Virtuelle Unternehmen in Baden-Württemberg, Stuttgart 2000.
Wüthrich, Hans / Philipp, Andreas, Grenzenlose Chancen durch Visualisierung!?, in: zfo 4, 1998.
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr.Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hofmann, B. (2005). Virtuelle Unternehmen — Ein neues Kooperationsmodell für Kommunen?. In: Brosch, D., Mehlich, H. (eds) E-Government und virtuelle Organisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82620-6_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82620-6_9
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-14297-7
Online ISBN: 978-3-322-82620-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)