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Durchführung von Mitarbeiter- und Teambesprechungen

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Zusammenfassung

Es gibt Aussagen wie: Die Zukunft gehört dem Team — oder: der Teammanager ist gefragt, der Einzelkämpfervorgesetzte hat ausgedient! Vieles in der Wirtschaftspraxis deutet auf diese Entwicklung hin, denn es geht um Effizienzsteigerung allüberall — der Kaizengedanke! Das erfordert Umstellung bei den Vorgesetzten wie bei den Mitarbeitern. Der Vorgesetzte wird zum Moderator und Trainer/Coach seiner Mitarbeiter, die Mitarbeiter müssen zu verantwortungsbewussten Mitdenkern werden. Die effektive Führung von hochselbständigen Teams erfordert besonders hohe Führungsreife beim Vorgesetzten.

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Copyright information

© Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

Authors and Affiliations

  1. 1.Anger 19 Ramerberg/Krs. RosenheimDeutschland

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