Zusammenfassung
Die zunehmende Dynamisierung der Umwelt und die damit verbundenen Auswirkungen auf die Unternehmen ist mittlerweile schon zum Allgemeinplatz geworden. Daß diese Entwicklung auch vor den Banken nicht halt macht, läßt sich schnell anhand der geänderten Rahmenbedingungen für das Bankgewerbe erkennen:
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• Wandel im Bankrecht und der Bankenaufsicht durch EG-rechtliche Harmonisierung der Kreditwirtschaft und die damit verbundene Deregulierung für die deutsche Kreditwirtschaft.
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• Wandel der Kundenanforderungen, wobei vermögende Privatpersonen immer anspruchsvollere Serviceleistungen und eine höhere Beratungsqualität erwarten. Dies gilt ebenso für institutionelle Anleger. Aber auch die Unternehmen mit ihren zunehmend stärkeren internationalen Verflechtungen fragen nach neuen Bankprodukten und wünschen sich eine stärkere Präsenz ihrer Bank im Ausland.
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• Steigender Wettbewerb zwingt die Banken, ihre Produkte und Dienstleistungen günstiger anzubieten. Durch die Niederlassungsfreiheit drängen zunehmend ausländische Banken und vor allem Nicht-Banken mit bankähnlichen Produkten auf den Markt der BRD. Diesen steigenden Konkurrenzkampf im Inland können deutsche Banken im Ausland nur bedingt kompensieren (vgl. Neuber, S. 35 ff).
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Literaturverzeichnis
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Seibold, P. (1995). Noch Platz für Organisatoren in der lernenden Bank?. In: Die lernende Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82589-6_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82589-6_13
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