Zusammenfassung
Führungskräfte und Mitarbeiter sind in der heutigen Zeit immer stärker gefordert. Unternehmen reagieren in immer kürzeren Zyklen auf Anforderungen aus dem Umfeld. Neue Managementansätze werden in immer kürzeren Zeiten als Lösungsansätze angeboten und in den Unternehmen umgesetzt. Die Rezession zwingt zu schnellem Reagieren. Teilweise radikale Veränderungen rufen Unsicherheiten im Management und Belegschaft hervor.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Stübner, J. (1995). Was kommt nach Lean Management?. In: Die lernende Bankorganisation. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82589-6_12
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