Zusammenfassung
Anwenderstau, keine oder nur sehr ungenügende Dienstleistermentalität, Unantastbarkeit, teures Spezialistentum, finanzielles „schwarzes Loch“ sind nur einige Beschreibungen der Informatik in Unternehmen. Dennoch wird weiter projektiert, beantragt und investiert, da jede Beschneidung der Informatikbudgets bzw. die Stagnation ihrer Zuwachsraten häufig mit einer Beschneidung der Wettbewerbsfähigkeit gleichgesetzt wird. Demzufolge haben sich die Budgets explosionsartig entwickelt. Zweistellige Zuwachsraten waren eher die Regel als die Ausnahme. Dabei sind nur die Kosten und Investitionen der zentralen Informatik enthalten. Unberücksichtigt sind die immer stärker in die Datenverarbeitung investierenden Fachbereiche (aktuelles Stichwort: Client-Server-Architektur). Dies gilt insbesondere für Finanzdienstleister.
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Literatur
Vgl. Cartellieri, U. (Interview, 1992 ), S. 122.
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Vgl. Endres, M. (Europäische Bankenwelt, 1990 ), S. 663.
Vgl. Flax, H. (Investitionstheorie, 1985 ), S. 10.
Vgl. Perridon, L., Steiner, M. ( Finanzwirtschaft, 1991 ), S. 25.
Vgl. z. B. Moll, K.-R., (Informatik, 1994 ), S. 91 f. Eine Diskussion einzelner Vorgehensmodelle erfolgt hier nicht.
Vgl. Moll, K.-R., (Informatik, 1994 ), S. 90 sowie S. 112.
Zur Berechnung der optimalen Nutzungsdauer vgl. z. B. Busse von Colbe, W. (Investitionstheorie, 1990 ), S. 131–151.
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Vgl. Busse von Colbe, W., Laßmann, G. (Investitionstheorie, 1990) 1990, S. 156 ff.
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Vgl. Serfling, K. (Controlling, 1992 ), S. 271 f.
Vgl. Schumann, M. (Nutzen, 1992 ), S. 173 f.
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Vgl. Hoitsch, H.-J., Backes, M. ( Bewertung, 1992 ), S. 48.
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Vgl. Hoitsch, H.-J., Backes, M. ( Bewertung, 1992 ), S. 20.
Vgl. Hoitsch, H.-J., Backes, M. ( Bewertung, 1992 ), S. 43.
Vgl. Busse von Colbe, W., Laßmann, G. ( Investitionstheorie, 1990 ), S. 53.
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Schmidt, R. H. (Investitionstheorie, 1983 ), S. 254.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hossenfelder, W., Schreyer, F. (1996). Investitionsentscheidungen in der Informatik. In: DV-Controlling bei Finanzdienstleistern. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82570-4_7
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