Zusammenfassung
Entscheidungen in der Informatik können nach der Länge des zugrundeliegenden Zeitraums in strategische und operative Entscheidungen getrennt werden. Der Zeithorizont der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle liegt bei Finanzdienstleistern üblicherweise zwischen drei und fünf Jahren.48 Wir werden an dieser Stelle keine wissenschaftliche Diskussion über die verschiedenen Definitionen der Strategischen Planung etc. durchführen, sondern einige Beispiele für strategische Entscheidungen aufzeigen. Den 101 Definitionen von „Strategie“ möchten wir an dieser Stelle noch die des Referenten eines Seminars zum Thema Activity Based Costing hinzufügen: „Strategie ist die Kunst, sich zu kratzen bevor es juckt“. Dem ist nichts mehr hinzuzufügen.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Hossenfelder, W., Schreyer, F. (1996). Entscheidungen in der Informatik und Aufgaben des DV-Controlling. In: DV-Controlling bei Finanzdienstleistern. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82570-4_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82570-4_4
Publisher Name: Gabler Verlag
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