Zusammenfassung
Eine zukunftsorientierte Personalentwicklung geht weg von der allgemeinen Leistungsentwicklung. Um bei den heutigen wirtschaftlichen und gesamtgesellschaftlichen Veränderungen Schritt halten zu können, muß die Entwicklung von Menschen in unternehmerischen Zusammenhängen viel mehr persönlichkeits-orientiert, mit eher unkonventionellen Methoden erfolgen. Die Sparkasse Leipzig verfolgt diesen Ansatz in ihrer strategisch ausgerichteten Personalentwicklung, deren Konzepte und Programme einen entscheidenden Beitrag zur Unternehmensentwicklung leisten. Hierdurch werden zum einen die strategischen Ziele verwirklicht und zum anderen das Institut Sparkasse Leipzig auf neue Herausforderungen vorbereitet. Geboten werden keine endgültigen, sondern offene Konzepte, von der handlungsorientierten Ausbildung über Potentialanalyse und -entwicklung bis zur Transfersicherung, mit denen zeitgemäß gearbeitet werden kann und die „Andockstellen“ für Zukünftiges schon enthalten.
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Literaturhinweise
Hilb, M.: Integriertes Personalmanagement. Neuwied 1995.
Schust, G.: Total Performance Management. Stuttgart 1994.
Maess, K./Maess, T.: Das Personaljahrbuch 95. Neuwied 1995.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Köhler, D.W., Böswetter, S. (1996). Zukunftsorientierte Personalentwicklung in der Sparkasse Leipzig. In: Meier, H., Schindler, U. (eds) Human Resources Management in Banken. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82568-1_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82568-1_9
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-82569-8
Online ISBN: 978-3-322-82568-1
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