Zusammenfassung
Am Anfang des Entwurfs von Erfolgsstrategien für Kfz-Zulieferer steht die Identifizierung ihrer strategischen Ausgangssituation. Diese ergibt sich aus der Gegenüberstellung der Herausforderungen ihres strategischen Umfeldes einerseits und ihrer Unternehmungspotentiale (Fahigkeiten und Kompetenzen zur Beherrschung der Er-folgsfaktoren des Zuliefergeschäftes) andererseits.
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© 1991 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fieten, R. (1991). Strategisches Umfeld von Kfz-Zulieferern. In: Erfolgsstrategien für Zulieferer. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82553-7_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82553-7_2
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Print ISBN: 978-3-322-82554-4
Online ISBN: 978-3-322-82553-7
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