Zusammenfassung
Strategisches Management steht heute mehr denn je vor der Herausforderung, auf eine sich immer rascher verändernde Umwelt nicht nur strategisch klug, sondern auch organisatorisch sinnvoll zu reagieren. Viele Unternehmen investieren ein hohes Ausmaß an analytischer und kreativer Intelligenz, um zu Einsichten über die Markt- und Wettbewerbsdynamik zu gelangen, um die eigene Organisation auf strategisch relevante Stärken und Schwächen abzuklopfen und um schließlich strategische Pläne zu entwerfen, die zu langfristigen Wettbewerbsvorteilen führen sollen.
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Literaturhinweise
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© 1993 Gabler
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Deiser, R., Weigel, D. (1993). Die Entwicklung neuer strategischer Geschäftsfelder aufgrund von Veränderungen im Branchensystem. In: Hinterhuber, H.H., Pieper, R. (eds) Fallstudien zum Strategischen Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82541-4_4
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