Zusammenfassung
Um die Schlagkraft einer Organisation zu erhalten, muß diese weiterentwickelt werden. Auch erfolgreiche Unternehmen bringen sich um ihre Zukunft, wenn sie auf ihren Lorbeeren ausruhen. Stillstand bedeutet in unserer dynamischen Zeit Rückschritt. Obgleich diese Erkenntnis weitgehend bekannt ist, wird in der Praxis vielfach anders gehandelt. Die Ursache für dieses Fehlverhalten liegt häufig in der Absicht, die Anstrengungen und den Aufwand zu sparen, die es kostet, eine Organisation voranzutreiben, solange dazu keine akute Notwendigkeit gegeben ist. Kontinuierliche Weiterentwicklung ist jedoch notwendig, um
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die Leistungsfähigkeit einer Organisation im Wettbewerb zu verbessern
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die Organisation an veränderte Umfeldbedingungen anzupassen
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die Dynamik einer Organisation zu erhalten.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Witt, J. (1996). Die Weiterentwicklung der Verkaufsorganisation. In: Prozeßorientiertes Verkaufsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82535-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82535-3_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13567-2
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