Logistik als Koordinationsfunktion

Zusammenfassung

Logistik erweist sich in der Praxis als ein überaus erfolgreiches betriebswirtschaftliches Steuerungskonzept. In der Theorie ist der Stellenwert und die genaue Abgrenzung der Logistik jedoch immer noch umstritten.

Dieser Beitrag unterbreitet mit dem Verweis auf material- und warenfluβbezogene Koordinationsaufgaben einen terminologischen Vorschlag, der geeignet erscheint, feste begriffliche Konturen für Logistik zu schaffen.

Um die Zweckmäβigkeit dieses terminologischen Vorschlages zu überprüfen, wird neben der Kontrolle einer sauberen Abgrenzbarkeit von bestehenden Unternehmensfunktionen hinterfragt, ob die Entwicklung der Logistik in der Unternehmenspraxis dem Koordinationsansatz widerspricht. Hierzu wird die Diskussion in der Literatur auf für die Logistikentwicklung typische Merkmale hin untersucht. Die Überprüfung führt zu weitgehender Übereinstimmung mit der Ausnahme der nicht-notwendigen Einbeziehung material- und warenfluβbezogener Dienstleistungen in das Logistikkonzept.

Abschlieβend werden aufbauend auf der koordinationsbezogenen Sicht der Logistik Hypothesen für die weitere Entwicklung der Logistik in der Unternehmenspraxis gegeben.