Unternehmenskultur als integratives Konzept zur Bewältigung innerbetrieblicher Koordinationsprobleme

Zusammenfassung

Seit mehr als zehn Jahren wird in der Diskussion um gewandelte Anforderungen an die Untemehmensführung darauf hingewiesen, daß insbesondere die Unternehmenskultur einen großen Einfluß auf den Erfolg unternehmerischen Handelns habe. Auffällig ist jedoch, daß den vielfältigen Publikationen, die einen Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg postulieren, nur wenige empirische Analysen gegenüberstehen, die entsprechende Aussagen vorläufig bestätigen oder auch falsifizieren. Empirische Forschung auf diesem Gebiet besteht bisher fast ausschließlich aus Einzelfallstudien (vermeintlich) erfolgreicher Unternehmen und/oder Unternehmer, die generalisierbare Aussagen zur Funktion entsprechender Konzepte entweder ganz vermissen lassen oder aber durch den Hinweis ersetzen, daß im Grunde jedes Unternehmen über eine Unternehmenskultur verfüge, die — je nach forschungsleitendem Standpunkt — den Veränderungs- und Gestaltungsaktivitäten von Seiten des Management mehr oder weniger zugänglich ist.