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Fundamentales Überdenken bestehender Geschäftsprozesse

Definition und strategische Neupositionierung der Kernkompetenzen

  • Chapter
Reengineering Zwischen Anspruch und Wirklichkeit

  • 157 Accesses

Zusammenfassung

Der Artikel fundamentales Überdenken bestehender Geschäftsprozesse sowie Definition und strategische Neupositionierung der Kernkompetenzen im Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge (GFN) der Mercedes-Benz AG beleuchtet wesentliche Elemente des Business Process Reengineering, wie sie auch in anderen Beiträgen dieses Buches zu finden sind.

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Author information

Authors and Affiliations

  1. Abteilung Organisationsplanung und -betreuung für das Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge, Mercedes Benz AG, Deutschland

    Dr. Joachim Kutzim (Leiter)

  2. Fachfunktion Aufbau- und Ablauforganisation bei der Mercedes Benz AG, Geschäftsfeld Nutzfahrzeuge, Deutschland

    Dipl. Soz., Ing. grad. Helmut Schnorr (Leiter)

Authors
  1. Dr. Joachim Kutzim
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  2. Dipl. Soz., Ing. grad. Helmut Schnorr
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhls für Internationales Management, Universität Mannheim, Deutschland

    Manfred Perlitz (Inhaber) (Inhaber)

  2. Wissenschaftlichen Unternehmensberatung MMC & Partner, Deutschland

    Andreas Offinger  & Michael Reinhardt  & 

  3. Zentrum für Europäische Wirtschaftforschung, Mannheim, Deutschland

    Klaus Schug (Wissenschaftlicher Mitarbeiter) (Wissenschaftlicher Mitarbeiter)

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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

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Kutzim, J., Schnorr, H. (1996). Fundamentales Überdenken bestehender Geschäftsprozesse. In: Perlitz, M., Offinger, A., Reinhardt, M., Schug, K. (eds) Reengineering Zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82513-1_9

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82513-1_9

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-82514-8

  • Online ISBN: 978-3-322-82513-1

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