Zusammenfassung
Die aktuelle Diskussion organisatorischer Fragen konzentriert sieh neben den Themen „Abflachung der Hierarchien“ und „Teambildung und -fuhrung“ insbesondere auf den Bereich der Gestaltung unternehmerischer Prozesse. Dabei beherrschen im Sinne einer abteilungsübergreifenden Verknüpfung sachlich zusammenhängender Aktivitäten Stichworte wie „Prozeßorganisation“, „Prozeßoptimierung“ und „Prozeßmanagement“ diese Diskussion und subsumieren sie auch unter dem Begriff „Business Process Reengineering“.
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© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Franz, KP. (1996). Prozeßkostenmanagement für ein strategisches Aktivitätencontrolling. In: Perlitz, M., Offinger, A., Reinhardt, M., Schug, K. (eds) Reengineering Zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82513-1_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82513-1_11
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