Zusammenfassung
Seit etwas mehr als zwei Jahren stellt Zurich Financial Services ihren Mitarbeitern bei Bedarf nach externen Beratern eine professionelle Unterstützung zur Verfügung. Die positiven Erfahrungen und der zunehmende Kostendruck im ganzen Unternehmen ermöglichten eine konsequente Umsetzung der ursprünglichen Idee: Aus einem ‚Jekami‘ wurde ein strukturierter, skalierbarer und verbindlicher Beschaffungsprozess, der für fast alle Beteiligten — vor allem aber für die Zürich als Gruppe — einen messbaren Vorteil bringt.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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Schlaepfer, R. (2004). Prozesse, Panels und Profiteure: Einkauf externer Berater bei Zurich Financial Services. In: Treichler, C., Weimann, E., Morawetz, M. (eds) Corporate Governance und Managementberatung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82506-3_10
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