Erster Schritt zum Controllingsystem: Internes Rechnungswesen und operative Planung

Zusammenfassung

Im zweiten Kapitel wurde der Leser umfassend über den Controllingbegriff, seine Definition sowie die Inhalte und Funktionsweise eines ganzheitlichen Controllingsystems informiert. Wir haben dort aufgezeigt, wie ein Controllingsystem in einem KMU konzipiert sein muss und wirken sollte, damit die Unternehmenssteuerung zielgerichtet und ganzheitlich erfolgen kann. Mit der in Kapitel 2 vorgestellten Konzeption des unternehmensspezifischen Controllingsystems kennt die Geschäftsführung das Anforderungsprofil für die Unternehmenssteuerung, die es nachfolgend einzuführen gilt. Die interne Sichtweise darüber, wie ein ganzheitlich wirkendes Controllingsystem beschaffen sein muss, wurde im dritten Kapitel um die durch Basel II hervorgerufenen externen Anforderungen ergänzt. Hierbei ist deutlich geworden, dass die in Kapitel 2 angestellten Überlegungen so umfassend waren, dass das dort beschriebene ganzheitlich wirkende Controllingsystem den durch Basel II formulierten Anforderungen genügt — allerdings unter der Voraussetzung, dass es vollumfänglich und funktionsfähig im Unternehmen umgesetzt ist und auch tatsächlich regelmäßig zum Einsatz kommt, also gelebt wird.