Spin-Offs aus der industrienahen Forschung — Technologen als Unternehmer: Geschäftsmodelle und Finanzierungsformen —

Zusammenfassung

Die Innovationsmechanismen der IuK-Wirtschaft (Informations- und Kommunikations-Wirtschaft) haben sich im letzten Jahrzehnt drastisch verändert. Bestimmende Faktoren sind: die technologischen und marktrelevanten Konvergenzen in der Telekommunikati ons-Branche, die Konsequenzen aus der Deregulierung in den Telekommunikations märkten, die Entwicklung der IuK-bezogenen Dienstleistungen (Internet Service Provi der, Application Service Provider), die Innovationsgeschwindigkeiten in Hardware und Software, und insbesondere die Begeisterung junger Menschen für Selbständigkeit und „Entrepreneurship“ in diesem neuen Marktumfeld. Traditionelle Unternehmen mit ihren gewachsenen Strukturen schaffen diese Neuorientierung nur mühsam oder nur mit radi kalen Veränderungsprozessen. Beispiele für die neue Form der Innovationsfähigkeit lie gen in der Kooperation oder Koexistenz von „alten“ und „jungen“ Unternehmen, wie dies zunehmend von Unternehmen wie CISCO, MICROSOFT, IBM, HP, SAP, SIE MENS etc. praktiziert wird. Eine „Kultur“ der Pflege und Betreuung junger Unterneh mer und Unternehmen entwickelt sich erst langsam. Das größte Problem stellt die mittle re Führungsebene in den traditionellen Unternehmen dar, die ihre Position vermeintlich verteidigt und daher nicht selten jungen Unternehmen und ihren Produkt- und Markt ideen ablehnend gegenübersteht.