Zusammenfassung
Im kaufmännischen Sprachgebrauch stellt ein Center eine nach bestimmten Kriterien abgegrenzte Einheit dar. Als Kriterien kommen beispielsweise juristische (das Unternehmen als Rechtseinheit), organisatorische (die strategische Geschäftseinheit als Ausdruck einer marktbezogenen Interessensbündelung), zuständigkeitsbezogene (der EDV- oder IS-Bereich als Dienstleistungs-Center zur Versorgung des Unternehmens mit entsprechenden Leistungen) oder auch qualitätsbezogene (die Organisationseinheit als Kompetenz-Center zeichnet sich durch hervorragende Leistungen auf bestimmten Sachgebieten aus und ist deshalb für diesen Aufgabenbereich federführend zuständig und verantwortlich) Merkmale in Betracht. Center repräsentieren also nach bestimmten Kriterien abgegrenzte Organisationseinheiten, die im Hinblick auf zusätzliche Verantwortungsaspekte wie Kosten-, Ergebnis- und Investitionsverantwortung als Cost-Center, Profit-Center und Invest-Center bezeichnet werden.
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© 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Botta, V. (1997). Vom Cost-Center zum Profit-Center. In: Roth, A., Behme, W. (eds) Organisation und Steuerung dezentraler Unternehmenseinheiten. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82431-8_11
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Print ISBN: 978-3-409-12222-1
Online ISBN: 978-3-322-82431-8
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