Zusammenfassung
Das traditionelle und noch immer gewichtigste Anwendungsfeld für Szenarien ist die strategische Planung von Unternehmen und Geschäftsbereichen. Der dazu notwendige Prozess der szenariogestützten Strategieentwicklung beinhaltet fünf grundsätzliche Schritte, die in Abbildung 1 dargestellt sind (Fink, Schlake, Siebe, 2001).
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Fink, A. (2002). Strategieentwicklung für sich schnell wandelnde Umfelder. In: Sommerlatte, T. (eds) Angewandte Systemforschung. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82389-2_13
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11879-8
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