Zusammenfassung
Karriere und Beruf haben viel mit Aufwendungen und Kosten zu tun: Für Ihre Karriere opfern Sie Zeit, Geld, Nerven usw. Wenn Sie solche Aufwendungen nicht willkürlich, sondern bewusst und zielgerichtet einsetzen wollen, benötigen Sie eine Orientierung, welche Aufwendungen sinnvoll sind und welche nicht. Ohne Bewertungsrahmen für Ihre Ziele und Wünsche und ohne Kenntnis Ihres derzeitigen und künftig erforderlichen Erfolgspotenzials ist es jedoch schwierig, einen Orientierungspfad zu erarbeiten. Ich spreche von Orientierungspfad, da Sie sich den Orientierungsrahmen nicht statisch vorstellen dürfen. Er ist vielmehr dynamisch, da sich Ziele, Bewertungen, Prioritäten und Rahmenbedingungen ständig ändern können. Auf dieser Basis lassen sich Ihre Aufwendungen generell in drei Klassen einteilen:
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1.
Gute Aufwendungen treiben Ihr gegenwärtiges und künftiges Erfolgspotenzial an. Ohne gute Aufwendungen laufen Sie Gefahr, dass Ihr persönliches Erfolgspotenzial mit der Zeit versiegt.
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2.
Neutrale Aufwendungen unterstützen Ihre Arbeitsfähigkeit im Sinne einer Infrastruktur. Hierunter fallen beispielsweise Kosten, die Sie im Zusammenhang mit der Gestaltung Ihrer Arbeitsabläufe verursachen. Die Anschaffung eines neuen Software-Pakets fällt in diese Kategorie.
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3.
Schlechte Aufwendungen haben weder auf die Stärkung und Verbesserung Ihres gegenwärtigen und künftigen Erfolgspotenzials noch auf die Optimierung Ihrer Arbeitsfähigkeit einen Einfluss. Klar, dass man solche Aufwendungen nicht zu Lasten der beiden anderen Kategorien forcieren sollte.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Ackerschott, H. (2002). Karrieregrundlagen und Karriereschritte. In: Karriere machen Vertrieb 2003. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82378-6_5
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