Zusammenfassung
Die Diskussion um das Risikomanagement konzentriert sich heute, nachdem in der überwiegenden Anzahl der Großunternehmen Risikomanagementsysteme etabliert worden sind, auf die Instrumente des Risikomanagements, die Ausgestaltung der periodischen Berichterstattung und vor allem das Controlling von Risikobewältigungsmaßnahmen. Allenthalben wird auch betont, dass im Bereich des strategischen Risikomanagements in der Praxis noch eine Reihe von Ansatzpunkten für Optimierungen und Ergänzungen existieren, dies vor allem deswegen, weil die bestehenden Systeme stark auf den Bereich der operativen bzw. den der Finanzrisiken fokussiert sind.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Elfgen, R. (2002). Aufgaben und Instrumente des strategischen Risikomanagements. In: Hölscher, R., Elfgen, R. (eds) Herausforderung Risikomanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82372-4_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82372-4_11
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