Zusammenfassung
Risiko kann definiert werden als die Gefahr einer negativen Abweichung des tatsächlichen Ergebniswertes vom geplanten bzw. erwarteten Ergebniswert. Von dem „Eingehen von Risiken“ ist das „Schlagend werden von Risiken“ abzugrenzen. Risiken sind eingegangen worden, sobald eine Unsicherheit bezüglich des geplanten Ergebnisses besteht. Bei schlagend gewordenen Risiken besteht diese Unsicherheit nicht mehr. Schlagend gewordene Risiken äußern sich grundsätzlich im Auftreten negativer Unternehmensergebnisse sowie in einer zunehmenden Instabilität der Gewinnentwicklung respektive Störung des finanziellen Gleichgewichts. Im Extremfall kann dies zum Untergang des Unternehmens führen. Dem Risiko steht in der Regel auch eine Chance gegenüber, dass das geplante/erwartete Ergebnis erreicht oder sogar übertroffen wird. Diese Chancen müssen im Rahmen der Steigerung der geschäftspolitischen Aktivitäten möglichst optimal genutzt werden.
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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Schierenbeck, H., Lister, M. (2002). Risikomanagement im Rahmen der wertorientierten Unternehmenssteuerung. In: Hölscher, R., Elfgen, R. (eds) Herausforderung Risikomanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82372-4_10
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Publisher Name: Gabler Verlag
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