Zusammenfassung
Das letzte Kapitel jedes guten Buches, besonders eines, das eine Zukunftsvision beschreibt, bietet immer einen Ausblick, spinnt diese Vision noch einen Schritt weiter und macht ein paar provokante Prognosen. Da dieses Buch eine Vision des E-Business und dessen Zukunft zeichnet, schließt es mit einer kühnen Prognose in Form eines letzten Imperativs:
Die Dotcom-Phase des Internet ist vorbei; um in der Dotprofit-Phase zu gewinnen, wird ein Unternehmen eine Grundsatzentscheidung treffen müssen; eine Strategie besteht darin, das eigene Ökosystem zu dominieren; die andere, als dominantes Plug-In in anderen Ökosysteme gehandelt zu werden.
Rüsten Sie sich für die Zukunft: konstruieren und erfinden — oder verschwinden.
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Literatur
Mary Meeker, Morgan Stanley Presseaussendung 1.0, 13. März 2000.
Peter D. Henig, „And Now, Econets“, Red Herring, Februar 2000.
Aussendung 1.0, 13. März 2000.
Stewart Alsop, „Bye Bye Music Business“, Fortune 2000, 141(6), 72.
Jon Healey und Sara Robinson, „Major Label Plans to Sell Music Online“, San Jose Mercury News, 6. April 2000. http://www.bayarla.comhttp://www.bayarla.com
Siehe die Website der International Data Corporation: www.idc.com.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Earle, N., Keen, P. (2001). Stellen Sie sich vor ... wie es weitergeht. In: Von .com zu .profit. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82370-0_12
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