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Wettbewerb im Mobilfunkmarkt — die Folgen von UMTS

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Electronic Business und Mobile Business

Zusammenfassung

Die dritte Mobilfunkgeneration, in Europa1 unter Universal Mobile Telecommunications System (UMTS) bekannt, ist spätestens seit der Versteigerung der dazugehörigen Mobilfunklizenzen in Deutschland in aller Munde. Nahezu einhundert Milliarden DM haben sich die Betreiber der Mobilfunknetze den Zukunftsmarkt kosten lassen.2 In Großbritannien lagen die Investitionen der Mobilfunknetzbetreiber zum Erwerb der Frequenzbereiche — gemessen an der potentiellen Marktgröße — noch höher. Selbst wenn man nicht von einem vollkommenen Markt mit perfekter Informationsversorgung der Marktakteure ausgeht, geben diese Beträge doch Aufschluß über die Bedeutung, die die Netzbetreiber dem Markt und der Technologie beimessen.

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Authors and Affiliations

  1. FernUniversität Hagen, Deutschland

    Dr. Frank Borowicz & Prof. Dr. Ewald Scherm

Authors
  1. Dr. Frank Borowicz
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  2. Prof. Dr. Ewald Scherm
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  1. Institut für Industriebetriebslehre und Organisation, Universität Hamburg, Deutschland

    Frank Keuper (wissenschaftlicher Assistent) (wissenschaftlicher Assistent)

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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Borowicz, F., Scherm, E. (2002). Wettbewerb im Mobilfunkmarkt — die Folgen von UMTS. In: Keuper, F. (eds) Electronic Business und Mobile Business. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-82359-5_3

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